KIỂU NGƯỜI NÀO CÓ THỂ TRỞ THÀNH DOANH NHÂN

Doanh nhân là những người bắt đầu công việc kinh doanh của riêng họ. Tự kinh doanh thì rất khó khăn. Bạn phải tốn nhiều thời gian. Bạn phải chuẩn bị đối mặt với thất bại. Bạn phải sẵn sàng thay đổi nếu công việc không hiệu quả như mong đợi.

Không phải ai cũng có thể trở thành một doanh nhân. Trong nhiều thập kỷ, các nhà tâm lý học và các nhà nghiên cứu về kinh doanh đã khám phá ra liệu có những nét tính cách nào liên quan đến việc bắt đầu một công việc kinh doanh.

Một bài báo thú vị của Martin Obschonka, Eva Schmitt-Rodermund, Rainer Silbereisen, Sam Gosling, và Jeff Potter (tháng 7/ 2013) trên issue of the Journal of Personality and Social Psychology đã khám phá câu hỏi: liệu có thể chỉ rõ đặc điểm một nét tính cách thuộc về doanh nhân?

Dựa trên nhiều nghiên cứu, các tác giả cho rằng có một nét đặc trưng về tính cách cho những doanh nhân, dựa trên những chiều kích thuộc 5 nét tính cách lớn (Big Five personality). Những chiều kích thuộc 5 nét tính cách lớn phản ánh về những khác biệt lớn nhất trong hành vi ở mọi người đó là: Sự cởi mở trước kinh nghiệm (sự sẵn sàng quan tâm đến những quan điểm mới của bạn), Hướng ngoại (bạn khao khát trở thành trung tâm của sự chú ý), Tính ý thức (bạn sẵn sàng làm việc chăm chỉ và tuân theo những quy tắc), Tính dễ thương (bạn khao khát được yêu thích bởi người khác) và tâm lý bất ổn (bạn thiếu sự ổn định về cảm xúc). Họ cho rằng nét đặc trưng lý tưởng của doanh nhân là một người có

sự cởi mở, hướng ngoại và tính ý thức cao

tính dễ thương + tâm lý bất ổn thấp.

Bạn có thể tự hỏi tại sao một doanh nhân lại có ‘tính dễ thương’ thấp. Trong khi điều quan trọng là được ưa thích bởi người khác, những người có thể muốn giúp đỡ công việc kinh doanh của bạn, thì điều quan trọng là bạn cần có tính phê phán và đòi hỏi khắt khe khi bắt đầu một công việc kinh doanh. Người có tính dễ thương cao không thích nói cho người khác biết về tin tức xấu và do đó họ thường kiềm chế những lời chỉ trích của họ theo những cách có thể làm tổn hại công việc kinh doanh.

Bảng: Những mặt của Mô hình nhân cách 5 yếu tố

Tâm thần bất ổn	Người có điểm số cao	Người có điểm số thấp
Lo lắng	Cực kì lo lắng	Thiếu lo lắng thích đáng
Tức giận-Thù địch	Quá nhạy cảm, dễ nổi giận	Không có khả năng bộc lộ tức giận
Phiền muộn	Liên tục phiền muộn	Không có khả năng hiểu rõ những giá trị của mất mát
Tự ý thức	Rất dễ ngượng	Thờ ơ, không quan tâm trước những ý kiến của người khác
Tính bốc đồng, hấp tấp	Cực kì bốc đồng	Tự chủ được, dè dặt, thận trọng, buồn tẻ, đều đều, kiềm chế
Tính dễ bị tổn thương	Dễ dàng bị quá tải bởi stress	Không chú ý đến mối nguy cơ, đe dọa
Hướng ngoại
Nồng ấm	Yêu thương không thích hợp	Không thể phát triển những mối quan hệ thân mật
Tính thích giao du	Không thể chịu đựng việc ở một mình	Cô lập về mặt xã hội
Tính quyết đoán	Độc đoán, tự khẳng định	Cam chịu, nhẫn nhục, vô tích sự, không có hiệu quả, không làm được trò trống gì
Năng động	Nỗ lực, điên cuồng	Thụ động và ngồi một chỗ
Tìm kiếm cảm giác mạnh, sự ly kì, giật gân	Liều lĩnh, táo bạo, không lo nghĩ	Đều đều, đơn điệu, buồn tẻ
Những cảm xúc tích cực	Nhẹ dạ, phù phiếm, mất kiểm soát cảm xúc	Khoan thai, khó tận hưởng mọi thứ, trang nghiêm
Cởi mở trước kinh nghiệm
Khả năng tưởng tượng	Bận tâm với những mơ mộng	Không sáng tạo, không giàu óc tưởng tượng
Khiếu thẩm mỹ	Ám ảnh với những sở thích khác thường	Không hiểu rõ giá trị của văn hóa hoặc nghệ thuật
Những cảm xúc	Bị ảnh hưởng bởi cảm xúc mạnh	Hiếm khi có những cảm xúc mạnh
Những hành động	Không thể đoán trước được	Né tránh thay đổi, bám vào lề thói hằng ngày
Những quan điểm	Bận tâm với những quan điểm kì lạ	Chối bỏ những quan điểm mới lạ, giáo điều, võ đoán, bảo thủ, cố chấp
Tính dễ thương
Tin tưởng	Cả tin, khờ dại, dễ bị lừa	Hoang tưởng và đa nghi
Tính cởi mở, thành thật	Quá cởi mở, bộc lộ bản thân	Không trung thực và hay dẫn dụ, thao túng
Lòng vị tha	Thường bị lợi dụng hoặc bị lừa, đối xử tàn nhẫn	Thiếu quan tâm đến những quyền lợi của người khác
Phục tùng, tuân theo	Ngoan ngoãn, dễ bảo, phục tùng, dễ quy phục	Thích tranh cãi, bướng bỉnh, ngang ngạnh, chống đối
Khiêm tốn, nhún nhường	Hiền lành, tự chê bai bản thân	Kiêu căng, tự phụ, khoa trương
Dễ bị ảnh hưởng bởi nỗi khổ của người khác	Bị quá tải bởi nỗi đau của người khác	Lạnh lùng, nhẫn tâm, độc ác, hờ hững
Ý thức
Năng lực	Quá cầu toàn	Bất tài trong công việc
Trật tự	Bận tâm với những quy tắc, trật tự, ngăn nắp	Vô tổ chức, luộm thuộm, tùy tiện, không đến nơi đến chốn
Ý thức chấp hành nhiệm vụ	Đặt công việc lên trên đạo đức	Không đáng tin cậy
Nỗ lực đạt thành tựu	Nghiện việc	Không có mục tiêu rõ ràng , không mục đích
Tự kỷ luật	Chỉ theo đuổi một mục đích duy nhất	Chủ nghĩa khoái lạc, hay nuông chiều bản thân
Thận trọng, suy tính thiệt hơn	Nghiền ngẫm quá mức	Ra quyết định một cách không cẩn thận

Source: Adapted from T. A. Widiger, P. T. Costa, Jr., and R. R. McCrae, 2002, “A proposal for axis II: Diagnosing Personality Disorders using the Five-Factor Model,” in P. T. Costa, Jr., and T. A. Widiger, Eds., Personality Disorders and the Five-Factor Model of Personality, 2nd ed, pp. 431-456

Posted in: test tlh